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16. März 2023
Einweihung
Colearning Lab
Mit Manu Kapur, Professor für Lernwissenschaften an der ETH Zürich und Sonja Studer, Bereichsleiterin Bildung bei der Swissmem.
Wir freuen uns!
Moderation: Engin Bumbacher, Professor in Digital Education and Education Technology an der PH Waadt.
Lernerfolge teilen, Lernportfolio darstellen, Lernwege dokumentieren – in der Intrinsic City.
Zusammen mit der Walliser Firma «Hazu» haben wir für den Lernprozess bei Intrinsic die Software Intrinsic City entwickelt. Sie unterstützt individuelle und nicht-lineare Lernwege, bildet Lernportfolio, Lernumgebung und Leistungsbeurteilung im Netzwerk ab und begleitet angehende Lernbegleiter:innen dabei, ihre iterativen Schlaufen zu drehen, Erkenntnisse zu sammeln, Kompetenzen zu entwickeln und Reflexionen einzubauen.
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Wir freuen uns ab 2022 zusammen mit der Firma «Mirroco» die Kompetenz-Bewertung in die Intrinsic City einfliessen zu lassen und Lernberichte auszuwerten.
Auf in die Quartiere einer Stadt.
Auf zu Kompetenzen und Lernwegen!
Die Intrinsic City ist eines der Herzstücke der Lernbegleiter:innen-Ausbildung. Alle gemachten Erfahrungen (aus Praktika, Studium, Coachings etc.) werden dort reflektiert und gesammelt. Sie lebt von der aktiven Nutzung und Mitgestaltung der Studierenden. Dank unterschiedlicher Privacy-Settings kann ein Teil der Lernerfahrungen mit anderen geteilt und so mitgelebt werden.
Künftig soll die Software auch für weitere Bildungsinstitutionen adaptierbar sein.
Interessiert? Dann melde dich bei uns.
Oder erfahre hier mehr.
Lernen in Schulen
Wir begleiten Lehrpersonen auf ihrer persönlichen Lernreise. Damit entwickeln sie ein Bewusstsein für individuelle Lernprozesse und eignen sich Kompetenzen für entsprechende Lernbegleitung an. Zusammen mit Colearning-Angeboten für Schulklassen und Begleitprogrammen für Schulleitungen bieten wir einen umfassenden Baukasten für Schulentwicklung.
Lernen in Unternehmen
Lernreisen im Unternehmen sind massgeschneiderte Angebote für spezifische Mitarbeiterentwicklung. Wir begleiten Lernprozesse an der Schnittstelle des persönlichen Wachstums und der Unternehmensstrategie. Mit Formaten über drei bis neun Monaten gelingt es, die Kultur der Zusammenarbeit nachhaltig zu prägen.
